3/8/15
COACHING DE CARRERA O QUE LE APORTA EL COACHING A UN PROFESIONAL
Si eres un profesional (independiente o que trabaja para una organización) y quieres cambiar el rumbo de tu carrera; o incorporar algunas capacidades que potencien tu desempeño como tal; o necesitas mejorar la relación con tus socios, colegas o jefes; o equilibrar tu vida personal con tu vida profesional, míra este video breve -sólo 7 minutos - y conoce en qué puede ayudarte el Coaching para Profesionales.
Como siempre, déjanos tu opinión y, si te ha gustado, compártelo y visita nuestra web:
www.180candc.com
23/6/15
POR QUÉ LA EMPRESA FAMILIAR ES DIFERENTE
por María Ángeles Teruggi para 180candc.blogspot.com
Cuando una empresa está fuertemente ligada a una familia, los lazos familiares tienen una importancia tal que condicionan todos los aspectos del negocio
Cuando una empresa está fuertemente ligada a una familia, los lazos familiares tienen una importancia tal que condicionan todos los aspectos del negocio
20/6/14
EL FEEDBACK O CÓMO HABLAR CON TUS EMPLEADOS SOBRE SU DESEMPEÑO
por María Ángeles Teruggi para 180 C&C Consulting and Coaching
Gestionar eficientemente los recursos humanos es, muchas
veces, una tarea difícil y desconocida para el emprendedor. Desde la selección del personal
adecuado para su negocio o el manejo de conflictos hasta la definición de planes de carrera,
oportunidades de desarrollo o la revisión del desempeño, la gestión estratégica
y operativa de los recursos humanos complica al empresario PYME o al
emprendedor que está luchando día a día para poner su empresa entre las
primeras del rubro.
14/4/14
QUÉ LE APORTA EL COACHING A UN PROFESIONAL INDEPENDIENTE
para 180candc.blogspot.com por María Ángeles Teruggi
Para ser un profesional independiente exitoso en el ejercicio de la profesión, cualquiera sea ésta, se necesitan un qué y un cómo. El “qué” es la suma de la formación, conocimientos, habilidades y experiencias en un campo específico. El “cómo” lo determinan las competencias, es decir aquellas actitudes y características personales que harán posible un trabajo de excelencia, necesario para destacarse en un universo global, complejo y competitivo, en equilibrio con la vida personal.
Para ser un profesional independiente exitoso en el ejercicio de la profesión, cualquiera sea ésta, se necesitan un qué y un cómo. El “qué” es la suma de la formación, conocimientos, habilidades y experiencias en un campo específico. El “cómo” lo determinan las competencias, es decir aquellas actitudes y características personales que harán posible un trabajo de excelencia, necesario para destacarse en un universo global, complejo y competitivo, en equilibrio con la vida personal.
4/4/14
CÓMO CONSTRUIR UN MENSAJE EFICAZ
Por María Ángeles Teruggi para 180candc.blogspot.com
Cuando lo que comunicamos no tiene ni el efecto ni el impacto que esperamos, estamos comunicándonos ineficazmente. En ámbito empresarial y profesional, esa ineficacia supone una pérdida de oportunidades o una pérdida de recursos que atentan contra los resultados de la empresa.
Cuando lo que comunicamos no tiene ni el efecto ni el impacto que esperamos, estamos comunicándonos ineficazmente. En ámbito empresarial y profesional, esa ineficacia supone una pérdida de oportunidades o una pérdida de recursos que atentan contra los resultados de la empresa.
2/4/14
7 SITUACIONES FAMILIARES QUE IMPACTAN EN LA EMPRESA
por María Ángeles Teruggi para 180candc.blogspot.com
Las características de la familia dueña de una PyME familiar, influyen en todos o casi todos los aspectos del día a día de la empresa (ver: Cómo impacta la cultura familiar a la empresa), sobre todo en la etapa en que la segunda generación comienza a tener injerencia en los negocios o intereses particulares que dependen, en cierta medida, de la empresa. En el término "características" estoy incluyendo: estilo de vida, estilo de comunicación, valores, expectativas, y acuerdos tácitos que conforman, en suma, la cultura familiar.
- Gerardo, si tu padre dice que no, es no. No lo hagas enfadar, no le gusta que le contradigan
- No lo contradigo, mamá, sólo pregunto por qué mi cuñadita trabaja en NUESTRA empresa si no sabe hacer nada. Falta cuando quiere, trata mal a la gente y nadie se atreve a ponerla en su lugar
- Tu cuñada trabaja en la empresa porque su padre nos prestó el dinero para ampliar el depósito. Y además a tu hermano no le gusta que su mujer trabaje con desconocidos.
- ¡Y a mí que me importa! A partir de mañana yo también quiero un puesto en la empresa...
(conversación sostenida un domingo cualquiera antes del almuerzo familiar)
Las características de la familia dueña de una PyME familiar, influyen en todos o casi todos los aspectos del día a día de la empresa (ver: Cómo impacta la cultura familiar a la empresa), sobre todo en la etapa en que la segunda generación comienza a tener injerencia en los negocios o intereses particulares que dependen, en cierta medida, de la empresa. En el término "características" estoy incluyendo: estilo de vida, estilo de comunicación, valores, expectativas, y acuerdos tácitos que conforman, en suma, la cultura familiar.
28/3/14
CONFLICTOS: LA RESOLUCIÓN CREATIVA Y COLABORATIVA
Por María Ángeles Teruggi
Cuando
confluyen un desacuerdo de hecho (opiniones enfrentadas), escasez (recursos
limitados), y desacuerdo de derecho (juicios de valor y propiedad respecto de
la asignación de la escasez) están todas las condiciones dadas para que haya un
conflicto. Según Fredy Kofman en su libro “Metamanagement”, (Grito sagrado editorial, Buenos Aires,
Argentina, 2007) “Ser humanos implica tener conflictos”.
Cuando
confluyen un desacuerdo de hecho (opiniones enfrentadas), escasez (recursos
limitados), y desacuerdo de derecho (juicios de valor y propiedad respecto de
la asignación de la escasez) están todas las condiciones dadas para que haya un
conflicto. Según Fredy Kofman en su libro “Metamanagement”, (Grito sagrado editorial, Buenos Aires,
Argentina, 2007) “Ser humanos implica tener conflictos”.
Kofman sostiene la
tesis de que el ser humano no puede dejar de lado sus necesidades, miedos,
egoísmos y enfados, lo que lleva a que siempre haya conflictos. No podemos
elegir entre tenerlos o no tenerlos pero sí
cómo responder frente a ellos.
26/3/14
OBJETIVOS: QUE SON, PARA QUÉ SIRVEN Y CÓMO SE DEFINEN
Por María Ángeles Teruggi
El coaching
colabora con el cliente en la
transformación de una situación presente en otra que éste visualiza como más
satisfactoria. Para hacer ese tránsito,
el proceso se inicia con la definición y consolidación de los objetivos del
cliente. Alcanzarlos determina el éxito del proceso de cambio emprendido. Claramente sin objetivos no hay proceso de coaching
ni solución exitosa. Sin objetivos no hay una dirección, un lugar al que llegar que sustente la validez de
las acciones, justificando los esfuerzos y la aplicación de recursos.
21/3/14
SECRETOS DE UN ASCENSO
Por María Ángeles Teruggi
El cambio
es el signo de nuestros días. Habrás escuchado esta frase ciento, si no miles, de
veces. Hoy voy a referirme a un tipo especial de cambio: el que ocurre cuando
eres promovido a una posición de mayor responsabilidad en la empresa.
 |
La
situación implica mucho más que un cambio de remuneración o de
responsabilidades. Implica una nueva conciencia sobre el trabajo y el manejo
del tiempo, y la relación con tus excompañeros o, lo que es lo mismo, el
descubrimiento de tus capacidades de liderazgo.
En tu nueva
posición será tu responsabilidad, por ejemplo, darle feedback a tus reportes
directos, hasta ayer pares. También deberás hablar sobre
sus remuneraciones, tal vez un tema que
20/3/14
PREJUICIOS, CREENCIAS Y REALIDADES SOBRE CREATIVIDAD
por María Ángeles Teruggi
“Aquí no necesitamos creativos sino gente que trabaje” - Alto directivo de un conglomerado financiero regional -
“Aquí no necesitamos creativos sino gente que trabaje” - Alto directivo de un conglomerado financiero regional -
“¡Que mal veo
el futuro de mi hija, le gusta el arte…!” - papá refiriéndose a su hija de 8 años -
“¿Soluciones
creativas? ¡Esto es una empresa de agroquímicos, no de software!” - Gerente General de una empresa de agroquímicos -
Éstas y
otras frases similares que escuchamos con frecuencia son una clara
manifestación de prejuicios arraigados en nuestros mapas mentales, una muestra de
lo poco familiarizados que estamos con
el concepto de creatividad y la cantidad
de mitos que dan vueltas a su alrededor
Éstas y
otras frases similares que escuchamos con frecuencia son una clara
manifestación de prejuicios arraigados en nuestros mapas mentales, una muestra de
lo poco familiarizados que estamos con
el concepto de creatividad y la cantidad
de mitos que dan vueltas a su alrededor